《华为战略管理高研班》 2021 年 10 月 28-30 日 · 深 圳

《华为战略管理高研班》

2021年10月28-30日—深圳

走进华为

正宗华为：华为全球培训中心精心推出《华为战略管理高研班》 ，3 天课程全部安排在华为公司园区（深圳华为坂田基地培训中心+东莞松山湖园区），课程结束颁发华为全球培训中心结业证书。

精品华为：授课讲师均为在华为工作超过 20 年的管理者与专家，全球战略管理实战经验丰富。所有课程萃取华为 30 多年成功战略管理经验，将为您展现一个最真实的华为，传递华为在战略管理领域的理论与实践。

标杆华为：参观华为最新数字化展厅，了解华为最前沿数字化产品与解决方案。走进华为东莞松山湖欧洲小镇，感受华为领袖企业的风范，聆听华为全球顶级战略管理方法论，让学员走进标杆，学习 标杆，成为标杆！

为什么学华为

华为—世界第一，全球领先

2020 年华为总营收 8914 亿元人民币，同比增长 3.8%，净利润 646 亿元人民币，同比增长 3.2%。面对美国打压和制裁， 华为依然逆势增长，继续稳坐全球通讯设备领域第一把交椅。

华为—战略聚焦，压强原则

华为拥有超强的战略定力与战略执行力，华为在成功的关键因素和选定的战略点上， 以超越竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就极大的集中人力，物力和财力， 力出一孔，实现重点突破。

华为—洞察对手、谋略先机

华为是一家不怕竞争，同时还善于竞争的公司。企业之间的竞争是全方位的，华为通过 30 多年的实践，总结出一套务实高效的竞争管理方法，非常适合中国企业学习和借鉴。

向华为学什么

学华为战略制定：什么是战略？战略制定应由谁来进行，如何进行？BLM 方法论为什么可以帮助华为管理者把握正确的方向，确保做正确的事？战略规划不是闭门造车，如何确保行业、市场、客户需求等要素有足够的输入？

学华为战略落地：认识企业战略执行的问题、根本，原因及解决之道，如何强化战略管理意识、如何构建流程管理意识，理解逻辑与工具；如何实现从盲目打补丁到从根本上解决问题，少走弯路，从而提升公司管理效率与质量，面向未来构筑战略牵引力。

学华为竞争管理：面对全新的科技浪潮，企业在数字化转型大潮中面临更加严峻的竞争环境——如何开展竞争洞察并形成竞争策略，是在市场中取胜不可或缺的关键。华为将帮你将无意识的竞争行为转变为有意识的竞争策略分析，驱动业务设计和执行。

参加对象

面向学员：企业创始人、总裁、总经理、CXO 以及其它企业高管团队成员

参培模式：以公司为单位，参陪管理团队人数 4~5 人效果最佳。本次高研班人数上限为 40 人，名额有限，先到先得！

讲师介绍

宋军：华为战略解码首席专家/华为金牌讲师

          20 年华为工作经历，19 年管理经验，15 年战略管理领域专业经验;

          曾任华为软件公司研发部部长、人力资源部部长，具有丰富跨部门跨业务管理经验;

          华为战略解码工具的引入、实操及全球推行者，精通方法与实践;

          华为战略制定方法与工具的实操经验丰富，深入理解方法内涵及机制运作;

胡刚：华为战略规划核心专家/市场洞察体系首位蓝血十杰

          24 年华为工作经历，20 年管理经验，7 级战略规划专家

          华为市场洞察体系首位“蓝血十杰”

          华为市场洞察、EBG 市场洞察创始人

          曾任华为企业 BG 市场洞察创始人部长、南太平洋地区部战略规划部部长等岗位，在市场洞察、

          竞争战略分析领域具有丰富的实践经验.

上海优昇财税咨询有限公司

咨询电话:  021-67188081        

                189 1756 8591 （汪老师)